本年一季度，中国石油大庆石化锚定高水平质量的展开方针，以出产优化、数智驱动、节能降耗为抓手，完成3种根本的产品产值改写纪录，8项物耗方针、18项能耗方针发明前史最优的亮眼效果。

  面临哈尔滨冰雪旅行经济继续升温及第九届亚冬会成功举行带来的油品需求量开端上涨，大庆石化统筹优化资源配置，灵敏调整运转计划，要点加大高标号汽油、低凝柴油及航煤的出产力度，全力保证区域动力安稳供给。

  在出产办理上，大庆石化坚持以效益为导向，拟定最优出产计划。面临油浆商场的动态改变，各级人员通过实时监测油浆固含量与产品流量，精密调控设备工艺参数，将油浆收率下降0.3%，完成削减油浆产值、增产低凝柴油的方针。推进白腊等传统优势产品精密办理，通过操控伴热线温度、优化成型机化霜次数和时刻等办法，保证白腊产品全产全销。

  大庆石化聚集技能攻关与工艺立异，继续提高设备运转水平，选用“预调-超调-回调”切换形式，将聚乙烯树脂商标切换周期紧缩33%，一季度超计划出产聚乙烯树脂1.51万吨。运用国产催化剂活性调控技能，结合循环气流速优化计划，有用破解全密度二设备细粉阻塞难题，到3月31日，反应器接连安稳运转495天，继续改写长周期运转纪录。

  大庆石化凭借数字技能提高出产管控水平，在E3设备立异使用流程模仿技能，建立质料分储分炼数字模型，精准模仿不同质料组成下的产品收率，提高设备排产科学性，一季度，E3设备乙烯收率同比增加0.27%。施行“一问题一溯源”专项办理，使用质量盯梢台账，收紧安稳汽油、混合汽油操控方针，完成汽油精准谐和，推进质量办理从被迫处置向自动防备改变。

  在强化设备安全管控体系上，有关部门和单位对49台要害机组施行在线台高危介质机泵及要点设备布设无线监测探头，调配便携式“小神探”检测仪展开日常巡检，运转数据实时传输至才智设备办理渠道，构建了全域设备数字化办理网络。依托渠道内置的智能确诊模块，对设备前期劣化特征进行智能辨识、趋势预判及预警，有用提高了设备完好率。

  大庆石化结实建立“全部本钱皆可降”理念，从动力结构、物料效能、办理机制等方面体系攻坚，将本钱管控贯穿出产经营各环节。一季度，施行流程及伴热体系优化改造，有用收回余热，削减蒸汽丢失，累计节约蒸汽14.07万吨。施行“避峰就谷”用电战略，优化设备启停、替换高效电机，累计节电1030万千瓦时。

  强化首要出产设备物耗日常盯梢与动态调整，原油归纳丢失率、合成氨耗天然气等方针创前史最好水平。深化全员绩效考核，完善全流程本钱管控机制，展开形式多样的劳动竞赛，环绕危险排查、合理化建议、“五小”立异效果等方面做记分，一季度，共搜集合理化建议77项，申报“五小”立异效果47项，职工立异创效的热情高涨，为企业高水平质量的展开注入生机。